当全球气候危机与ESG浪潮有关时，公司竞争已从技术变革转变为重建价值。 2025年4月23日，Boe以“ ISA”的名义将可持续发展从该概念升级为品牌战略，这是中国表现行业的首次成功，以提出系统性和可持续的解决方案。 In an interview with the media including Ding Technology, Boe CEO Feng Qiang said that the "one" brand takes the concept of the Trinity "Open, Innovation (Next) leadership (Earth)" as the main, redefine the boundaries of the responsibility of technology companies, upgrading a refinement In the industry, and sets up a new benchmark for sustainable pandaigd developmentSemiconductor Display industry.我认为，这不仅是关于可持续发展的品牌升级，而且是科学和技术象征的表达，并以开放而包容的态度，这是由BOE的变化和对可持续生态的承诺，利用可持续发展的酌处权和智慧为良好和生态技术写了新的技术章节。从“应该回答问题”到“表达价值”和“可持续发展是公司竞争的新规模，不是很多选择，而是为了确保公司安全的问题。” BOE主席Chen Yanshun的这句话揭示了这一变化的匆忙。在ESG概念20周年的历史节点和签署《巴黎协定》的IYOU -10周年纪念日中，Boe发布了一个可持续的发展品牌，重建了技术公司责任的边界，并直接教授商业和生态逻辑的象征。扩展全文
BOE首席执行官范Qiang
BOE首席执行官Feng Qiang在接受采访时说，Boe一直“成为世界上最受人尊敬的业务”，因为其愿景将其Corp的可持续发展内化orate gen。品牌“ ISA”的发行也标志着从变化的数量到被动履行积极未来塑造责任的变化，通过公开合作发展负责任的社区，并通过实际行动促进企业，社会和环境之间的长期获胜结果。 IT RIN是BOE可持续和高质量发展的重要基础。
通过建立全球责任社区，BOE与5,000个合作伙伴一起加入了手，以促进绿色供应链的升级。通过“照明开发”项目增强偏远地区的能力，并通过“屏幕水上会议”计划保护水资源；它还将双重碳管理层纳入了240个供应商的考试标准...事实证明，BOE具有自己的行动，维护不花费，而是创造价值的来源。
从商业的角度来看，Boe已实现了全面的升级围绕可持续发展目标的管理系统。 2024年，BOE建立了管理组织Pamamake和Imparion的三层可持续发展结构。从顶级设计到土著人民实施的这种全面变化已将可持续发展的发展综合起来，并成为日常业务运营的标准。
在工业层面，BOE的行动具有示威和领导作用。通过处理全球供应商合作伙伴会议，我们促进了该行业以加快绿色转型和生态建设，与供应合作伙伴合作以积极发展绿色系统，并带领越来越多的公司增加对绿色技术和开发的投资，使低碳成为未来。
在市场竞争中，可持续发展还赢得了BOE的许多机会。通过其开发中的可持续收益，Boe推出了一系列绿色和低车Bon展示产品满足市场需求，实现经济和社会福利之间的双赢局势。
可以看出，全球ESG浪潮敦促Boe认真地获得了可持续发展中的巨大机会。正如Boe首席执行官说的那样，这种方法“ ISA”不仅是对含义和徽标的升级，而且是中国技术公司提交的“价值表达”。
从技术，品牌到可持续生态的持续发展
可持续的BOE开发方法不是分离存在的，而是根据公司先前发布的品牌，“屏幕IoT”方法和Thestrategic升级的“ N Curve”理论。 Boe首席执行官说，冯齐安（Feng Qiang）表示，勃（Boe）一直保持不变30年，并逐渐升级了该集团主要方法的可持续发展。
从该品牌的角度来看，如果2021年技术品牌的表达是Developin的智能BOE场景G具有半导体显示，创新互联网和传感器组件作为主要的物联网，为可持续发展提供稳定的技术支持；然后，该品牌在2025年的发布将扩展到生态维度，并使用绿色技术重新定义行业与自然之间的界限。
该价值的扩展是无意的：BOE每年投资于研究和发展的7％，总共有100,000多个专利申请，但始终将ITO锚定为技术渴望的“持久”。例如，AI已成为连接可持续策略的主要链接 - 通过“ AI+制造”，为“ AI+产品”开发低功率显示，并开发“ AI+操作”的智能管理系统，并且该技术不再是冷式工具，可以使用“ AI+产品”的开发。同时，Boe的18个“国家绿色工厂”D该行业唯一的“标准工厂”已成为绿色制造业的全球例子。
BOE首席执行官Feng Qiang说，BOE的“一个”品牌和“ Screen Iot”会产生战略合作，并赋予更多场景，这是公司长期高质量发展的推动力，并在未来成为整个行业。 BOE建议2024年维度维度的“ N曲线”理论，强调基于现有的基本业务，它将通过技术扩展和跨境整合开放新轨道，并实现关键技术在新领域的渗透和整合。 BOE具有计划未来，通过展示技术促进突破，并以“物联网”和概念“技术 +绿色”的方法重新提供技术价值，促进展示技术的飞跃，从单一产品促进展示技术的飞跃，并实现无尽的可能性。每个品牌和接近升级都伴随着创新技术，业务的扩展以及更深入的社会责任。这些策略的有机组合共同促进了BOE，以继续在可持续发展的道路上前进，并开发完整而连贯的发展系统。类似于该品牌“ ISA”徽标中的Mobius环的隐喻：技术和生态周期，它最终将在最后开始，不会停止。
成为“破坏与建立”中的可持续生态“传教士”
“打破零和游戏，建立符号价值；打破技术障碍并建立开放的生态资源；打破能源消耗并建立零碳范式。”在“计划”的三个主要表达中，Boe概述了可持续发展的最终蓝图。
我认为，这是BOE启动的全球可持续发展技能，而To的信心来自LoW碳系统涵盖了全部价值 - 从氧化技术，LTPO屏幕到绿色眼保护解决方案，Boe的绿色技术都穿透了产品核心； 2050年碳中立目标的背后是“绿色周期”工厂的联合力量，员工在全年减少释放的132万行动。
全球实践的更深变化在于重建思想。 BOE首席执行官风口被称为“可持续发展”“新展示行业发展的新基因”，这意味着从供应链到码头的消费，从现代技术到文化种植，维护已成为工业DNA的一部分。
“一个品牌”始于BOE，但其影响力并没有阻止Boe。 Boe首席执行官Seetfeng Qiang的BOE与全球合作伙伴合作，通过刺激技术，工业生态的联合建设以及社会的生态加强等步骤来促进可持续转型。在实践，BOE发起了“亮起增长道路”项目，以增强遥远地区，与联合国教科文组织签署了战略合作，共同支持“十年的科学”，并与宫殿博物馆一起进行“一百个宫殿博物馆传统文化公共福利阶级”，以使20,000多个研究受益，并为该宫殿提供了更多的研究，并为其他20,000多个研究贡献了更多的研究，并在20,000多个研究中贡献了超过20,000个研究。 Boe想要做的不仅是向行业领导人展示，而且是可持续生态价值的“福音传教士”。
当Boe使用“一个”品牌将土地轮廓整合到徽标中时，技术与自然之间的对话有了新的脚注。从“屏幕上的物联网”到“绿色共生”，从技术的悲伤到生态觉醒，这家中国公司通过开放和旅馆证实了世界关于可持续发展的态度不是一个负担，而是通往良好业务的必要途径。作为新闻发布会圆桌会议论坛的主题，“世界信件”的寓言 - 未来的答案可以隐藏在技术和生态学写的信中。 Boe成为第一位写作的作家。回到Sohu看看更多
