格雷斯（Grees）在2024年面临着巨大的挑战。最近，在格里电器股东的会议上，邓祖（Dong Mingzhu）清楚地表明：“我们不必回报，因为可能会有这些侦探。有些人评论说，这可能与过去的某些事件有关。在所有外国人的返回工程师的返回之后。从国内大学开始。这并不意味着您在回应Issu时同意他的意见。dong Mingzhu的“恢复活力管理”直接促进了“间谍理论”，该理论应该有一个重大的问题。商业间谍的风险仅仅归因于返回另一个国家的才华，后者偏离了常识和自大。如果您真的遵循这些逻辑，那么一些在国外的间谍及其在中国的出生就不会吸引那个出生地的人才？如此简单的人对人的标签无疑是反智慧主义的体现，也使人们生气。这样的演讲逻辑甚至是无耻的，因为当时“中国和狗都不允许进入”。扩展全文
实际上，如果您有一些历史，您会知道Dong Mingzhu的陈述无疑是荒谬而胡说八道的。 Qian Xuesen的两枚炸弹和一颗卫星都是回报，他们也拥有第一代新中国领导人，并具有回报背景。他们可以将它们归类为间谍风险，因为它们的标签用于renurNS？如果我们要寻找更多，您将成为当地训练的人员的叛乱也是一个目标。间谍的风险是由多种因素和环境引起的。如果返回者甚至不是主要因素。如今，信息交换和国内和外国运输变得方便，现在不再是一个只有回报可能在国外引起最有趣的兴趣的时候。
因此，“永远不要使用”和“间谍” ...这些话实际上揭示了Dong Mingzhu，作为传统家具公司的领导者，确实很古老：他的思想是在上个世纪，具有强烈的口号和一个家长式的风格，他只关心情感并杀死了他，而他是一拳，他是一拳，他是一拳。问题，并且只能根据标签的背景而简单，一定程度。
当然，Dong Mingzhu可能已经这么说是为了使交通或Gree的一些自然粉丝团体，但并不是真正知道这一点的姐姐。
很多时候，当人们不这样做时解决问题，他们将“不人道”或破坏问题的问题，找到合理的理由消除其行为，然后为自己找到心理舒适。至少，在Diss小米和Lei Jun的信心将暴露的时间里，Dong Mingzh的位置似乎有些稳定。
但是，无论如何，Gree市场的共享将逐渐消除到2024年，这是一个巨大的隐藏风险。
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总统的离职，东明苏（Dong Mingzhu）再次当选为董事长，2024年可能是一点点
4月22日，希腊电气在2025年举行了第一次独特的股东会议，而东明苏（Dong Mingzhu）当选为董事长。
数据表明，东明苏（Dong Mingzhu）被当选为第13董事会主席，拥有35.7亿股份股份（提供有效投票股票总数的124.46％），并辞去了总统职位，并由高级行政长官Zhang Wei取代。此外，希腊委员会的成员还进行了重大调整，并有O增加和削减的变化，据说这是一个重大变化。
从土著销售人员到企业领导人，我们回到了道路上，Dong Mingzhu带领Gree 35年。自2003年以来，他于2012年担任Gree Electric Appliances总裁兼当选董事会主席。DongMingzhu促进了Gree Electric Equaliances，从规模经济经济体转向了由企业社区驱动的技术，并以其铁制的风格管理驱动。
在邓祖（Dong Mingzhu）强大的领导下，希腊电动（Gree Electric）取得了惊人的成果：这些是压缩机和频率技术诸如大师的主要组成部分，并且是多年来，全球在空调市场份额中排名第一，收入的稳定增长，2023年的收入超过2000亿。此外，公司的股息能力也是独特的，它还提供了大量的工作。
但是，2024年似乎是该过程的重要一点：希腊的主要空气条件产品在国内市场（约25.5％），不仅超过了MIDEA（约28％），而且即使像小米，海尔和TCL这样的公司也急于影响。在2024年的第三季度，希腊的收入同比下降了5.39％，改变了过去十季度的年度增长。
不仅如此，希腊人面临许多问题和挑战。
02
希腊的挑战，艰难的困境
具体来说，希腊人目前面临四个主要问题。
首先，公司管理问题。首先，该教派的负责人具有过高的力量和过于集中的决策，这对品牌形象构成了危害。正如Dong Mingzhu最近关于“间谍理论”的讲话不仅给大多数收益带来了不愉快的回报，而且公众指控法律中特定的“间谍”群体可能会形成诽谤，这会严重损害公司形象，并导致某些用户放弃Gree产品。
此外，作为家用电器品牌，GREE在董事长Dong Mingzhu。例如，许多Gree商店已更名为Dong Mingzhu商店。创建个人IP的尝试是双剑。首席业务评论已在早期文章中特别审查了这一点。
最后，强大的知识产权公司经常与继任候选人有问题。就像互联网名人超市中的Fat Donglai一样，Gree也与继任者有问题。 70岁以上的Dong Mingzhu会决定谁将成为未来继任者的候选人？没有办法找出答案。从Meng Yutin和Wang Ziru的状况以及这种“间谍”理论的讲话来看，Dong Mingzhu似乎更多地依赖他的个人反对来选择人才。其次，不同技术的问题。空调市场被主要公司包围，市场发生了很大变化。 Gree选择实施各种策略，并试图从许多方面寻找收入增长点，例如建立业务例如手机，新能源，芯片和智能设备。
但是，多样性策略没有适当地执行：GREE手机由于价格高，能源低而被市场拒绝，而且销售不足，最终被挖出了内部并且从未偏离圈子。 Gree Home Thecterces仍然不到市场共享的10％。 2024年上半年的绿色能源收入逐年下降31.8％，其业务大幅下降。马来亚开发了不到1％的市场的空调芯片部分，而工业机器人的海外市场正在缓慢扩大。
第三，阻碍了通道变换。无论是小米还是MIDEA，近年来在渠道营销中都有很好的发展。例如，在线频道实时电子商务已经进行了巨额销售。 Gree仍然存在在线零售销售的不足，现场电子商务销售少于其领先的竞争对手。此外，希腊经销商系统还遇到了混乱，许多地方的商人减少了现金股票。
第四，另一个国家的布局被捕。目前，希腊品牌的独立出口仍然不到30％，不到Haier的MIDEA的41％，少于35％。此外，该地区的市场脆弱，并且过分依赖东南亚和中东，而共享美国和欧洲市场的市场不到5％。最近发起的美国关税战争不能说对随后的发展没有影响。
可以说，这四个主要问题阻止了Gree的进一步发展，并且其生存的野心将是一个挑战。
03
希腊要去哪里？
邓祖（Dong Mingzhu）在“间谍理论”中的不当演讲可能表明，作为该教派的领导者，他对希腊的未来的担忧不清楚，因此他走了一段旅程。希腊要去哪里？这是一个问题，希腊股东和董事会应考虑r。
为了应对上述问题，Gree可能会打破僵局并激活国际象棋脸。首先，我们应该成为权力并奉献给公司管理的权力，谨慎对待我们的言语和行动，并建立科学和有效的人才选择系统。
Zhang Wei，Gree Electric Eppliances的新主席
其次，在各种策略中，研发继续增加，建立技术障碍和产品升级，同时加速了该品牌的类别的扩展和重新调整，并实现了空调对家庭生态的战略目的。
第三，积极促进渠道转换和升级，努力完全实现从经销商模型到新零售模型的过渡，同时加速了营销场景的进步。应该进行更多的营销活动，例如“进入社区的健康家用电器”，以缩小与用户的距离。第四，国际市场继续加深，尤其是加速了越南，印度尼西亚和其他地区的工厂的建设。此外，积极参与赞助全球活动，例如世界杯，增强国际形象，并使用社交媒体来推广该品牌，从而使Gree可以加深乃至更深。
长个世纪的变化不仅是世界，而且是业务。公司总是会发现许多问题和挑战。最关键的方法是关注它们并解决它们。如何解决它们，如果他们可以长时间查看它们，无疑将决定头部模式。
参考：
1北京新闻：“切勿将海洋返回学校”，董的“间谍Speal” Mingzhu偏离了常识
2 Nandu Weekly：Dong Mingzhu不再担任Gree Electric Equeptriances总裁
3 Guyu实验室：Dong Mingzhu今年71岁，他仍在战斗
4个私人业务观点：困境希腊电器，“空调之王”
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